Wednesday, November 26, 2008

泡沫舞動123


Title: the bubbles family

Tuesday, November 25, 2008

Cross the chasm

"Crossing the chasm" is a term I learn recently. It frequently flashes through my mind these days. But how? How to cross it?

Saturday, November 22, 2008

2008年10月23日


很難忘的一日。

Friday, November 21, 2008

[週末上堂3] 客/$

課堂上我們要分析我們的客,我覺得這個過程頗痛苦,說句老實話,在某些客的眼中,我只見到"$",談不上在創作上會有什麼突破;有些客在創作上可以任我發揮,會做出好的作品,但又未必在"$"方面得到很多。能夠做到Win-Win的,真的很少。

開一間公司做生意,當然是要賺錢;但如果你問我工作所給我最大的滿足感是什麼,我會答是創作的過程。「賺錢」和「創作的過程」之間是有個頗大的分岐,怎樣去平衡,真是一門學問。

此外,有些出名的大公司,一開始替他的公司工作便要簽下不平等條約,即所有設計版權都是屬於他的公司的,他可以將同一個設計用在其他方面,與我無關,這很不合理。

今次的客席講者講得很好,所以我已買了她推薦的書,正在閱讀中。



[12月2日補充]

Quoted from Build to last:

"PROFITABILITY is a necessary condition for existence and a means to more important ends, but it is not the end in itself for many of the visionary companies. Profit is like oxygen, food, water, and blood for the body; they are not the point of life, but without them, there is no life."

書中提到 People, Market, Profit,People是第一位,其後是Market,做好前兩樣便自然有Profit,這好像是我一直都在做的模式,為什麼我還未等到我的Profit? 鳴~~~鳴~~~

Thursday, November 13, 2008

[週末上堂2] 中國文化/例外/明星

我沒有中國文化

課堂上有兩位同學提到他們的設計,其中的一項特色是有中國文化元素;於是引起我反思,我的設計作品有中國文化元素嗎?答案是:沒有;至少我的客戶從未這樣說過。

- 以為是由外藉人仕設計的
曾經設計一些Tabloid-size生活雜誌,對象是在中國居住或工作的外國人,是在上海、北京、廣州等城市免費贈閱的。有人對我說:「如果你不說,我以這些雜誌是由外藉人仕設計的。」

- 似歐洲設計
曾經設計煙盒,其中一個客是搜集香煙盒的,一來是工作需要,二來他自己喜歡搜集。他常常在不同地方的機場免稅店買煙,在免稅店所買的煙盒是最美觀的,因為不用加上地區性的警告語句,也不用加上「爛肺」、「爛腳」等嚇人圖片;他有一個全黑的煙盒,是YSL的,和其他煙盒放在一起真的很特出。

他給我意見是:覺得我設計的煙盒像歐洲的設計,而不像本地的設計。

- 有日本味
一些人對《O人O語》這本書的評語是有日本味;當這本書放在薄扶林藝墟賣時,有外藉人仕拿起本書便問:「Is it a Japanese book?」,更問我是不是日本人。

其實我從沒有想過刻意模仿某個地區的設計,只是香港本身就是一個多元文化的地方,在這裡成長,自幼便在不知不覺間吸收了其他國家的文化。

ooooooooooooooooooo

世事無絕對

課堂上,嘉賓講者提到:「你是那一類人,便自然做某一類工作。」

此話也許大部份時間都是對的,但總有例外;這使我想起一次經驗。

之前提到我設計煙盒,那麼你一定以為我是吸煙一族,但事實是我從不吸煙。不吸煙,不知道煙味是什麼,怎樣設計煙盒?這是個有趣的問題。

關鍵就是香煙所賣的,並不是它的味道,而是形像。一般產品包裝,是先有產品,然從才由包裝配合產品的。但香煙卻相反,是先決定了煙盒設計,然後才由煙廠的調味專家,依著包裝盒的感覺,調校出一種煙味配合包裝盒。所以我不知道煙味是什麼並不重要,重要的是要去了解吸煙者的心態。

ooooooooooooooooooo

明星制

嘉賓講者也提到:「設計行業是行明星制的。」那麼,何時我才可以成為一顆明亮的星星呢?去歌:

Friday, November 7, 2008

[週末上堂1] 一場遊戲

課堂上提出了一個問題,引起一些討論。

問題是:
客人開了一個低價,接受不接受?
做不做免費pitching?

這可以視為一場遊戲,是「你需要個客多些」還是「個客需要你多些」的遊戲,只要評估了這兩點,便自然有答案,每個案例的結果可以不同。

評估一下現在自己手上有多少個客,他們有多少生意額給你,公司現在有多少現金,每月的經常開支是多少;如果每項的答案也不錯,當然不要隨便接受低價或免費pitching;否則,低一點也要接受,渡過了難關再作打算。舉個例:還記得梁家輝在得了影帝後,因為沒有戲拍,要在銅鑼灣做小販嗎?我覺得完全沒問題,做了影帝又怎樣,如果不放下尊嚴,在沒有收入的情況下,難道要靠借錢渡日?申請綜緩?這樣也會給別人說三道四的;做小販也是正當工作,不是偷、不是搶,絕對可以接受。我相信當時他也會想過會不會一輩子做小販,做不回演員,但「食飯」是個最基本的問題,解決了之後,再談其他吧。如果他當時過不了這一關,日後也不會再紅。

我的一個客曾經把原本由我公司做的工作,轉由另一間公司做,但做了一次後,又再把工作交回我公司,雖然我沒有問明原因,但大家都心知肚明,而且再次合作時,客人的態度有了很大的改變,因為是「客需要我多些」;那像是賭博,結果未必是這樣的,有可能是他以後再不找我,以後都用了另一間公司。

這樣的遊戲不太好玩,但有時無奈也要玩。

Thursday, November 6, 2008

half-half c


Title: half-half c

There is hidden curiosity in every living creature.

Wednesday, November 5, 2008

half-half b


Title: half-half b

In our dreams, we can break through darkness and reach a new territory.

Tuesday, November 4, 2008

half-half a


Title: half-half a

Monday, November 3, 2008

今天應該很高興



遺憾的是,因為之前工作忙碌,食無定時,所以最近胃病又發作,很多美味的食物也不敢吃了。

Saturday, November 1, 2008

Microscopic view of a day

When one day is examined:

24 hours – 60 minutes – 60 seconds

Sweet or sour? Let's view it in a scientific manner.

One day can be viewed as swings of a pendulum
(How many swings? That's the job of a mathematician.)
One minute composes of 60 seconds
and one second is just a moment.
Say "tic tak" and you kill one second.
Then, what happen?
Another second comes all of a sudden.
It comes and passes in a fast sequence.
Nothing can be done.
No matter how fast you run,
you cannot chase back the last second.
So, have fun!