2008年終的一些感覺

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[週末上堂5,6,7] 草草完、緣、玄......結篇

人算不如天算，因患了感冒及事忙，未能做到每上完一課寫一篇，只好集合最後三課，草草地寫一篇完結篇。

堂上提到公司的承繼問題，就現在的情況來看，大吉利是講句，若然我現在患的不是感冒而是絕症，又或者老到不能再做，相信我的公司不會有人買，也未找到繼任人繼續經營，於是，只有結業這條路，致於是否「光榮」結業，現在也無能為力去推測。

關於會計方面的知識，感覺上是上了課和沒上課也差不多，不是講師或嘉賓講者講得不好，只是我實在沒有這方面的慧根；阿彌陀佛。

致於project management，我的公司規模不大，相信短期內也不會做到這樣系統化。

完了！完了！但又不盡完，還有一次參觀未去。

此外，和一位同學有點緣，一月會和她合作辦畫展。

完了吧！還未完？！主辦機構會出一本介紹這課程的刊物，當中還包括各同學的資料，於是，要填表，表中的其中一項是「我的抱負」，可是，我從來沒有什麼抱負，只是做喜歡做的事情，而當中要顧及$而已，我的公司未完蛋，除了天資加勤力，多少有點運。

完！

未完，將來還可以參與另一班上堂，真的很玄！@.@

[週末上堂4] 經營模式／認命／品牌／設計費

經營模式

堂上聽了很多不同的經營模式，正所謂「各有前因莫羨人」，知多些來增加自己的知識是好的，但有幾多可以真的應用在自己的公司內？

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認命

嘉賓講者在對答中以說笑的方式叫其中一位同學認命，好不幽默，的而且確，很多生意人都信風水命理之說，因為很多時做生意會受外在因素影響，所以努力和回報都不是成正比；在農曆年初，我也會八卦一下今年運程，但每次都是聽完便算。若然大家都信命，相信也不會交學費來上堂了，用那些學費來買六合彩也可以買很多期。 XD

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品牌

現在常常都在說「打造」品牌，雖知要大眾認識一個新品牌，是要放不少個百萬的$做廣告宣傳的，但這也只是讓大眾認識一個品牌而已，未能保證對這品牌有好感。所以與其盲目去建立品牌形象，倒不如做好自己份內的工作，有薦自然香，你的工作做得好，你的名字已是個品牌。

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設計費

談到設計公司收費，大概分這幾類吧：

設計費

設計費 + 製作費

設計費 + 服務費

產品 （當中包含了設計元素）

服務 （當中包含了設計元素）

很難說那一種最無敵，正所謂「不理白貓黑貓，捉到老鼠的就是好貓」。

泡沫舞動123

Title: the bubbles family

Cross the chasm

"Crossing the chasm" is a term I learn recently. It frequently flashes through my mind these days. But how? How to cross it?

2008年10月23日

很難忘的一日。

[週末上堂3] 客／$

課堂上我們要分析我們的客，我覺得這個過程頗痛苦，說句老實話，在某些客的眼中，我只見到"$"，談不上在創作上會有什麼突破；有些客在創作上可以任我發揮，會做出好的作品，但又未必在"$"方面得到很多。能夠做到Win-Win的，真的很少。

開一間公司做生意，當然是要賺錢；但如果你問我工作所給我最大的滿足感是什麼，我會答是創作的過程。「賺錢」和「創作的過程」之間是有個頗大的分岐，怎樣去平衡，真是一門學問。

此外，有些出名的大公司，一開始替他的公司工作便要簽下不平等條約，即所有設計版權都是屬於他的公司的，他可以將同一個設計用在其他方面，與我無關，這很不合理。

今次的客席講者講得很好，所以我已買了她推薦的書，正在閱讀中。



[12月2日補充]

Quoted from Build to last:

"PROFITABILITY is a necessary condition for existence and a means to more important ends, but it is not the end in itself for many of the visionary companies. Profit is like oxygen, food, water, and blood for the body; they are not the point of life, but without them, there is no life."

書中提到 People, Market, Profit，People是第一位，其後是Market，做好前兩樣便自然有Profit，這好像是我一直都在做的模式，為什麼我還未等到我的Profit? 鳴~~~鳴~~~